中國最成功的獨(dú)角獸公司，已經(jīng)成為中國市場最耀眼的明星。這些成長型企業(yè)的指數(shù)級增長有什么特點(diǎn)？

中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了L型新常態(tài)，為什么還涌現(xiàn)出那么多十億美元乃至百億級美元的獨(dú)角獸，他們身上都有什么樣的共性？作為營收百億，市值千億的中國傳媒第一股分眾傳媒掌門人江南春可以稱為是與各獨(dú)角獸公司創(chuàng)始人關(guān)系最密切的合作伙伴，他在內(nèi)部論壇中用獨(dú)特的視角和觀點(diǎn)解析了獨(dú)角獸公司贏得指數(shù)級增長背后的秘密。

中國最成功的獨(dú)角獸公司，像滴滴，餓了么，神州租車，這些公司已經(jīng)成為中國市場最耀眼的明星。這些成長型企業(yè)的指數(shù)級增長有什么特點(diǎn)？

他們都有以下5點(diǎn)：

1.開創(chuàng)了新的品類或特性，都找到了一個(gè)差異化的品牌價(jià)值，差異化的品牌定位；

2.抓住了特定的時(shí)間窗口；

3.在時(shí)間窗口中采取了飽和性攻擊；

4.都在消費(fèi)者心目中占據(jù)了獨(dú)特的心智優(yōu)勢，比如說滴滴等于專車，神州等于租車，餓了么等于外賣，幾乎都在消費(fèi)者心智中占據(jù)了全新的一個(gè)詞；

5.都是在主流人群中形成了品牌引爆。

這五個(gè)要素，是今天中國成長型企業(yè)最后實(shí)現(xiàn)指數(shù)級增長的一個(gè)共性。

技術(shù)、商業(yè)模式不是壁壘，真正的壁壘是你在技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng)造的時(shí)間窗口中采取的飽和攻擊，令你在消費(fèi)者心智中占據(jù)一個(gè)品類或特性。品牌的認(rèn)知才是護(hù)城河，這才是一個(gè)去抵御未來陷入同質(zhì)化價(jià)格戰(zhàn)的重要利器。