經(jīng)過(guò)這十多年，世界的商業(yè)格局出現(xiàn)了翻天覆地的變化，曾經(jīng)如日中天的巨頭企業(yè)已逐步從主戰(zhàn)場(chǎng)上退役，市場(chǎng)上很難再看到他們的身影。與之形成鮮明對(duì)比的是，顛覆式互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在勢(shì)頭上搖曳生姿。盡管如此，但互聯(lián)網(wǎng)并沒(méi)有改變商業(yè)的本質(zhì)。有人說(shuō)，偉大的商業(yè)基本上都是對(duì)人性的合理運(yùn)營(yíng)。這話說(shuō)的不無(wú)道理。
我們不禁再次追問(wèn)——商業(yè)的本質(zhì)變了嗎？
杰克·韋爾奇給的答案是沒(méi)有變。仍然是團(tuán)隊(duì)、人才、領(lǐng)導(dǎo)力。一個(gè)字——人。只是這一次，他在他的書(shū)籍里特別強(qiáng)調(diào)了協(xié)同、信任和探尋真相。除此之外，杰克·韋爾奇特別提到了一個(gè)組織制定戰(zhàn)略的重要性。在韋爾奇看來(lái)，看似虛無(wú)的戰(zhàn)略，其實(shí)可以用一種更簡(jiǎn)單靈活的方法推演而出——這種方法叫做“五張幻燈片法。
第一張幻燈片：評(píng)估公司所在的“競(jìng)技場(chǎng)”
我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)？他們的市場(chǎng)份額有多大？他們的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都是什么？他們內(nèi)部狀況怎么樣？想讓第一張幻燈片發(fā)揮作用，就要明白，這些問(wèn)題不能泛泛而談，要深入細(xì)致地研究每一個(gè)細(xì)節(jié)，就好像你置身于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的會(huì)議室，聽(tīng)到了他們的討論詳情一樣。
很多人在制定戰(zhàn)略的時(shí)候過(guò)于看重眼前，低估了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手未來(lái)的前景。更糟的是，他們?cè)陬A(yù)測(cè)未來(lái)時(shí)還設(shè)想競(jìng)爭(zhēng)格局是固定不變的，或者自己是不斷前進(jìn)的，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手卻在原地踏步。這種想法是瘋狂的。解藥只有一種，就是在分析市場(chǎng)時(shí)懷有一種恐懼感。
第二張幻燈片：分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最近的動(dòng)向
要從產(chǎn)品、技術(shù)和人員變動(dòng)的角度去分析，因?yàn)檫@些因素有可能改變競(jìng)爭(zhēng)格局。內(nèi)容包括：過(guò)去一年，各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都有哪些可能改變市場(chǎng)格局的舉動(dòng)？有沒(méi)有人引進(jìn)可能改變競(jìng)爭(zhēng)格局的新產(chǎn)品、新技術(shù)或新的銷售渠道？行業(yè)內(nèi)是不是出現(xiàn)了新的進(jìn)入者，它在去年的業(yè)績(jī)?cè)趺礃樱?br /> 第三張幻燈片：根據(jù)第二張幻燈片提到的這些方面，分析本公司在過(guò)去一年內(nèi)的狀況。
第四張幻燈片：分析潛伏的變量
尤其是公司最擔(dān)心的事情，比如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)不會(huì)推出某個(gè)新產(chǎn)品，會(huì)不會(huì)出現(xiàn)一樁可能改變競(jìng)爭(zhēng)格局的并購(gòu)交易，會(huì)不會(huì)有一匹黑馬突然從其他行業(yè)進(jìn)入本行業(yè)，從而打破這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。
第五張幻燈片：分析本公司的優(yōu)勢(shì)
看看在一個(gè)存在大量新老對(duì)手以及潛在對(duì)手的市場(chǎng)上，本公司是否具有重大的、令人驚嘆的、能出奇制勝的優(yōu)勢(shì)，讓你改變和主導(dǎo)市場(chǎng)。
“五張幻燈片法”包含韋爾奇長(zhǎng)期堅(jiān)持的一個(gè)理念，那就是制定戰(zhàn)略并不是一個(gè)特別耗腦力的活動(dòng)，你完全可以找到一種聰明、務(wù)實(shí)和快速的方法，取得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。只要你把合適的人放到合適的位置，事情就能順利推進(jìn)。
這個(gè)世界的贏家是那些對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、自身所處商業(yè)環(huán)境了解并思考得非常透徹的人。尤其是一些顛覆式的新技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突發(fā)決策，更是反映了創(chuàng)業(yè)者快速應(yīng)對(duì)這種變化的重要性。因此，即使是在科技快速發(fā)展和變化的今天，這樣樸素的商業(yè)分析方法，也很重要。