微信產(chǎn)品經(jīng)理嚴(yán)重的產(chǎn)品觀:產(chǎn)品如人
2016-12-07閱讀量:
大家想象一下:如果你認(rèn)識(shí)了一個(gè)新朋友,和他熱情地聊了一整夜,正當(dāng)你感到相逢恨晚之時(shí),那人跟你來了一句,「兄弟,聽說過安利嗎?」此刻你是什么感覺?相信這樣的感受,與我們?cè)诋a(chǎn)品里被循循善誘后,點(diǎn)進(jìn)了一個(gè)廣告的惱怒之情是相通的。
做人,每個(gè)人都有自己的原則,做一個(gè)產(chǎn)品,也要有產(chǎn)品的原則。
很多時(shí)候價(jià)值觀和原則并沒有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò),但當(dāng)它深入到一個(gè)產(chǎn)品的骨髓里,深入到每一個(gè)細(xì)節(jié)里,便成為我們?cè)O(shè)計(jì)產(chǎn)品的指導(dǎo)方向。最近在讀的一本書叫《故事》,作者是羅伯特·麥基(Robert McKee),他向讀者傳授了一種銀幕劇作的原理。
書中寫道:故事衰竭的最終原因是深層的價(jià)值觀。具有藝術(shù)靈魂的作家總會(huì)圍繞著其對(duì)人生根本價(jià)值的認(rèn)識(shí)來構(gòu)建自己的故事。什么東西值得人們?nèi)樗鸀樗??什么樣的追求是愚蠢的?什么樣的追求才是明智的?正義和真理的意義是什么?
設(shè)計(jì)故事能夠測(cè)試作家的成熟度和觀察力,測(cè)試他對(duì)社會(huì)、自然和人性的洞識(shí)。故事要求有生動(dòng)的想象力和強(qiáng)有力的分析思維。自我表達(dá)絕不是問題的關(guān)鍵,因?yàn)闊o論自覺還是不自覺,所有的故事無論真誠還是虛假,明智還是愚蠢,都會(huì)忠實(shí)地映現(xiàn)出作者本人的價(jià)值取向,暴露出人性的豐富抑或人性的缺乏。
這個(gè)理念和做產(chǎn)品特別的相似,寫一個(gè)故事的時(shí)候,作者就是一位產(chǎn)品經(jīng)理,價(jià)值觀是這個(gè)故事劇本底層的根本要素。我相信一個(gè)產(chǎn)品會(huì)吸引和它價(jià)值觀相同的人,而創(chuàng)作者在用產(chǎn)品向用戶表達(dá)他想傳遞的價(jià)值觀。
經(jīng)常有人問:「微信為什么不能多任務(wù)同步操作?」就是說你在看微信文章的時(shí)候來了一條消息,就必須要退出文章界面,很多人會(huì)覺得非常沒有效率,實(shí)際上這是微信的創(chuàng)作者在向用戶傳達(dá)的一個(gè)小小價(jià)值觀:生活已經(jīng)這么累了,那就專心做好一件事吧。這種價(jià)值觀是一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理小小的堅(jiān)持。
我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)值觀的來源有兩個(gè)方面:
一方面是產(chǎn)品經(jīng)理覺知到,想打造出來的價(jià)值觀:比如,京東所打造的正品、快的價(jià)值觀,這和它的產(chǎn)品定位和產(chǎn)品設(shè)計(jì)是有關(guān)系的。
另外一方面是產(chǎn)品經(jīng)理自己的特質(zhì)附加給產(chǎn)品的價(jià)值觀,有時(shí)甚至他自己都感知不到。比如,你非常文藝非常追求質(zhì)感美感。那可能在做產(chǎn)品當(dāng)中,無意識(shí)地帶來一些設(shè)計(jì)的偏好。產(chǎn)品經(jīng)理本身的特質(zhì)既是特色,又是一種無形的限制。
微信,是一個(gè)我愿意結(jié)交的朋友,他有自己的一套的價(jià)值觀。
在微信工作感觸最深的是,微信無時(shí)無刻透露出一種逼格,這種逼格會(huì)在每一個(gè)細(xì)節(jié)都以體現(xiàn),且讓你印象深刻。比如,微信的文案都有其要求和特點(diǎn),舉個(gè)例子:盡量避免對(duì)用戶稱呼“您”,稱呼“你”即可:試著把用戶當(dāng)成朋友,我們是平等的。
即使是文案中一個(gè)字的細(xì)節(jié),也體現(xiàn)了微信最根本的價(jià)值觀。下面為大家一一介紹,最讓我印象深刻的四條微信價(jià)值觀。
1.善良
第一點(diǎn)是善良。微信有一位著名的產(chǎn)品經(jīng)理,我稱呼他為「龍哥」。大家想不想知道我們帥氣的龍哥的衣柜里有什么?
實(shí)際上里面裝的是「用戶價(jià)值」,因?yàn)辇埜缃?jīng)常說一句話,「以用戶價(jià)值為依歸」。這句話雖短,但在如今商業(yè)社會(huì)中,面對(duì) KPI壓力、商業(yè)利益、B 端和 C 端的利益沖突的等一系列限制時(shí),仍然堅(jiān)守這句話的產(chǎn)品經(jīng)理不多,龍哥就是一個(gè)。
在我入職時(shí),曾有機(jī)會(huì)問過龍哥一個(gè)問題,我問「您對(duì)于微信的商業(yè)化是如何規(guī)劃的?」龍哥笑了笑說,「這個(gè)問題非常像總裁辦,開會(huì)時(shí)質(zhì)問我的問題?!顾幕卮鹱屛矣∠笊羁?,大概意思是,「真正的商業(yè)化,一定是在無形之中的,是以不傷害用戶利益為前提的。」
很多人會(huì)認(rèn)為微信那么大的流量,單單在一個(gè)開機(jī)畫面放一個(gè)廣告,都能有極大的商業(yè)價(jià)值。但大家可以看到,微信從未選擇這么赤裸裸的商業(yè)化。普通用戶感知到的,永遠(yuǎn)是微信最核心的功能——用戶本身的需求,微信希望在無形之中實(shí)現(xiàn)商業(yè)化過程。
如今,微信廣告一直也在極度克制,其潛力也還沒有完全釋放出來,廣告對(duì)用戶的所有影響,都在團(tuán)隊(duì)的謹(jǐn)慎關(guān)注之下。用戶價(jià)值永遠(yuǎn)建立在商業(yè)利益之上,是不能逾越的底線。
即便在巨大的商業(yè)利益面前,也要以用戶價(jià)值為依歸,做一個(gè)善良的產(chǎn)品經(jīng)理。這很重要,因?yàn)槲覀兌荚敢夂蜕屏嫉娜私慌笥选?br />
2.克制
第二點(diǎn)是克制。給大家分享個(gè)案例。大家可能也體會(huì)得到,微信推出新功能的時(shí)間間隔是比較久的。而這并不是因?yàn)槲⑿艣]有對(duì)新功能進(jìn)行探索與研發(fā)。相反,微信對(duì)很多新功能都在進(jìn)行打磨和探索,但即使準(zhǔn)備了很久,如果微信沒有確定它對(duì)用戶有價(jià)值,是不會(huì)真正推出來的。
不斷提出新的方案,又辯證地反駁自己,是微信產(chǎn)品經(jīng)理必須要做的事情。這種克制同時(shí)體現(xiàn)在微信的很多功能設(shè)計(jì)中,比如大家會(huì)發(fā)現(xiàn),微信除了用戶的對(duì)話消息之外,從來沒有過任何消息推送,只在用戶需要的時(shí)候才做提醒。
3.極致
第三點(diǎn)是極致。一方面是執(zhí)行的極致,另一方面是設(shè)計(jì)的極致。
執(zhí)行的極致在微信團(tuán)隊(duì)執(zhí)行過程中體現(xiàn)得淋漓盡致。舉一個(gè)細(xì)節(jié)的例子,大家都知道微信團(tuán)隊(duì)之前做過 QQ 郵箱,當(dāng)時(shí)有一位客服同事發(fā)現(xiàn),所有客服看到過的反饋龍哥都看過,這是一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理關(guān)心用戶體驗(yàn)到極致的體現(xiàn)。
再說到微信創(chuàng)始的時(shí)候,迭代的產(chǎn)品速度是非常驚人,朋友圈這一個(gè)功能迭代了幾十個(gè)版本,基本上節(jié)奏就是晚上大家去龍哥辦公室討論方案,討論到凌晨四點(diǎn),早上再讓設(shè)計(jì)師畫好圖,下午開發(fā) demo,晚上再去和龍哥討論方案,第二天再繼續(xù)迭代循環(huán),就像所謂的回轉(zhuǎn)壽司一輪一輪地迭代。就在這樣的一個(gè)極度緊張的狀態(tài)下微信團(tuán)隊(duì)的人堅(jiān)持了很久。
有趣的是,微信是從一個(gè)小黑屋中誕生的,現(xiàn)在微信遇到大項(xiàng)目時(shí)也會(huì)保留小黑屋的方式。小黑屋就是大家找一個(gè)會(huì)議室,把開發(fā)、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品等所有項(xiàng)目相關(guān)人都放在里面,像開網(wǎng)吧一樣,電腦挨著電腦,所有人都擠在一起,然后常年霸占那個(gè)辦公室日夜加班。
每當(dāng)我在公司發(fā)現(xiàn)哪個(gè)辦公室被霸占了,就知道肯定又有什么功能要憋了。那是一種非常時(shí)期的特殊體驗(yàn),是一種有趣的文化氛圍。
另一個(gè)方面是設(shè)計(jì)的極致。比如說當(dāng)初微信做小視頻的時(shí)候,看起來很簡(jiǎn)單,似乎只是一個(gè)六秒的視頻功能,實(shí)際上團(tuán)隊(duì)打磨了很多細(xì)節(jié)。比如它最開始的入口是在會(huì)話頁面下拉,下拉的那個(gè)動(dòng)畫團(tuán)隊(duì)花了整整一個(gè)月的時(shí)間去打磨。
ios系統(tǒng)有一個(gè)特點(diǎn)是第一次打開相機(jī)的時(shí)候,會(huì)有 1 到 2 秒的延遲。但微信不知道用戶到底是第幾次打開相機(jī),所以設(shè)計(jì)在用戶拉到一半的時(shí)候,就已經(jīng)打開了相機(jī)。動(dòng)畫是由模糊到清楚的,讓用戶感覺不到已經(jīng)有一秒過去。拉下來還有一個(gè)毛玻璃的效果的背景,背景是上一次小視頻畫面,讓用戶在這個(gè)動(dòng)畫中感覺很簡(jiǎn)單,很酷,很快。
就這樣一個(gè)功能,當(dāng)時(shí)產(chǎn)品經(jīng)理不斷地調(diào)整體驗(yàn),優(yōu)化參數(shù),后來開發(fā)干脆開發(fā)了一個(gè)調(diào)整參數(shù)的自動(dòng)展示 demo,他發(fā)現(xiàn)這樣比自己不斷被產(chǎn)品經(jīng)理要求修改的開發(fā)成本,反而要小很多。
4.美
最后是美。一個(gè)沒有品位的產(chǎn)品經(jīng)理很難做好產(chǎn)品。
愛美之心人皆有之,產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該為世界帶來更多美好。除了基本功能之外,風(fēng)格、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品的交互、視覺效果、甚至是動(dòng)畫的細(xì)節(jié),都在影響產(chǎn)品的質(zhì)感,同時(shí)也影響產(chǎn)品的體驗(yàn)。微信產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)像素級(jí)別的細(xì)節(jié)追求讓我想到無印良品藝術(shù)總監(jiān)原研哉在制作一場(chǎng)展覽的時(shí)候,對(duì)展臺(tái)制作誤差尺寸的要求是不能超過0.2毫米,這些毫厘的差距肉眼未必看得出來,用戶也未必說得出來,但是他們一定能夠感知到,一件作品不可名狀的親切、美感與信賴感。
這樣的原則,是我們產(chǎn)品人應(yīng)該堅(jiān)守的。我一直聽到很多做產(chǎn)品的朋友會(huì)說:一個(gè)高容忍度的產(chǎn)品經(jīng)理很難做好一個(gè)產(chǎn)品。宏大之下需要看見細(xì)節(jié),這種堅(jiān)持、固執(zhí)和不妥協(xié)是一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該持有的根本原則。