據(jù)銷客多小編觀察最新發(fā)現(xiàn)，如今的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的沖擊，這一點(diǎn)，是顯而易見的。首先被沖擊的就是傳統(tǒng)零售行業(yè)。傳統(tǒng)零售行業(yè)尚不成熟，傳統(tǒng)企業(yè)規(guī)模也不夠強(qiáng)大，因此被網(wǎng)購(gòu)沖擊得連連受挫，潰不成軍。

光明乳業(yè)股份有限公司是由國(guó)資、外資、民營(yíng)資本組成的產(chǎn)權(quán)多元化股份制上市公司，從事乳和乳制品的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售，奶牛和公牛飼養(yǎng)、培育，物流配送，營(yíng)養(yǎng)保健食品開發(fā)、生產(chǎn)和銷售。作為百年老店，也需要緊跟時(shí)代的發(fā)展，現(xiàn)在是微商的時(shí)代，作為知名強(qiáng)勢(shì)品牌更需要一種制度化，模式化，規(guī)格化的體系，作為長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)和理念。

2015年，對(duì)于微商是特別重要，特別關(guān)鍵的一年，在前期如此瘋狂的增長(zhǎng)下，現(xiàn)在微商的時(shí)代，更需要一種制度化，模式化，規(guī)格化的體系，作為長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)和理念。光明乳業(yè)公司有乳品研發(fā)中心、加工設(shè)備以及加工工藝，形成了消毒奶、保鮮奶、酸奶、超高溫滅菌奶、奶粉、黃油干酪、果汁飲料等系列產(chǎn)品，是目前國(guó)內(nèi)最大規(guī)模的乳制品生產(chǎn)、銷售企業(yè)之一。

光明乳業(yè)業(yè)務(wù)淵源始于1911年，經(jīng)過100多年的不斷發(fā)展，逐步確立以各類乳制品的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售為主營(yíng)業(yè)務(wù)，是中國(guó)領(lǐng)先的高端乳品引領(lǐng)者。在老百姓的心目中有著極好的名譽(yù)，品牌知名度高，口碑好!有了強(qiáng)大的技術(shù)支撐，團(tuán)隊(duì)保障，重復(fù)購(gòu)買的人群，相當(dāng)之多!

當(dāng)前運(yùn)營(yíng)微商城電商，純的硬性廣告，已經(jīng)失去了吸引力，而把產(chǎn)品賦予靈魂，敘述故事，則會(huì)大大提高產(chǎn)品的感染力，并利用微信公眾號(hào)等社交平臺(tái)，講述品牌的故事，講述產(chǎn)品的特性，給每件商品注入生命力。

如同“本來生活網(wǎng)”的褚橙講述了一個(gè)煙草大王借助橙子?xùn)|山再起的故事、張藥師阿膠糕講述了一個(gè)貴妃美容膏組方的故事，微商賣的不是產(chǎn)品，而是品牌的感染力，品牌的特性。光明乳業(yè)正是如此。作為一代又一代人的記憶，從小到大的口味，有太多太多值得挖掘的故事分享給更多喜歡光明乳業(yè)的朋友們。

光明乳業(yè)在零售市場(chǎng)的占比非常大，可是卻不能有效主動(dòng)的把自己粉絲維護(hù)好，一直處于被選擇，被動(dòng)的位置，而現(xiàn)在的商業(yè)模式更加趨于主動(dòng)接觸客戶，與自己的客戶形成良好的互動(dòng)，增加客戶的粘性，讓更多的客戶與之形成朋友般的親切感，對(duì)品牌更加認(rèn)可。

同時(shí)憑借微商城系統(tǒng)開發(fā)平臺(tái)無縫對(duì)接公眾號(hào)讓自己的粉絲成為自己的分銷商，幫助品牌在移動(dòng)端，在年輕人里更有知名度和影響力，也為品牌打通新的銷售渠道。

在如今的微商時(shí)代，無論你品牌的大與小，都會(huì)有個(gè)賺錢定律：慢慢來，扎的深。講的是，作為微商，首先要為你的粉絲(客戶)帶來價(jià)值，當(dāng)你給你的粉絲(客戶)帶來了價(jià)值，你的賺錢100%是水到渠成的事情。千萬不能直接硬推，強(qiáng)拉，這樣只會(huì)讓人更加反感。光明乳業(yè)有著極深厚的群眾基礎(chǔ)，有著巨大的品牌影響力，只要沉下心靜靜耕耘，自然有開花結(jié)果的那天，并且那天并不遙遠(yuǎn)。

2017年，銷客多微商城是一個(gè)大時(shí)代的到來，將是千萬微商成功與千萬微商淘汰的一年。從本質(zhì)而言，移動(dòng)電商應(yīng)當(dāng)從賣貨思維導(dǎo)向粉絲經(jīng)濟(jì)，傳統(tǒng)企業(yè)必須擺正心態(tài)。只有實(shí)現(xiàn)賣貨思維向粉絲思維、平臺(tái)思維向媒體思維、廣告營(yíng)銷向故事營(yíng)銷三大轉(zhuǎn)變，才能走得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)。

值得注意的是微商選擇相對(duì)，適合自己的電商服務(wù)商同樣重要。粉絲必須細(xì)心呵護(hù)，需要好好經(jīng)營(yíng)，能夠讓粉絲爆發(fā)出強(qiáng)大的購(gòu)買力，業(yè)務(wù)方面與企業(yè)完美無縫對(duì)接的電商銷售、管理系統(tǒng)顯得十分重要。

粉絲可以通過分銷商品的方式，從銷售產(chǎn)品中獲的獎(jiǎng)勵(lì)，讓粉絲即是你的客人，又是你的分銷商。這正是微分銷“兩類傭金+三級(jí)分銷系統(tǒng)”為線下企業(yè)觸電帶來的全新玩法。讓每個(gè)粉絲都可以從自己鐘愛的品牌中獲利。

從傳統(tǒng)的實(shí)體店銷售，到近幾年的電商與實(shí)體店雙位一體，直至今天移動(dòng)互聯(lián)的崛起，隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，商業(yè)模式也在不斷改進(jìn)和成熟。

接踵而至的余額寶對(duì)銀行也產(chǎn)生了一定的影響，滴滴打車不斷沖擊出租車行業(yè)、更改用戶習(xí)慣。其他的傳統(tǒng)行業(yè)緊張了，警惕了，介入了，愿意接納互聯(lián)網(wǎng)了。各行各業(yè)都在思考如何添加上互聯(lián)網(wǎng)元素，找到企業(yè)發(fā)展的出路。