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中小企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商存四個跨度

2017-11-23閱讀量:

銷客多電商最新資訊:2014年中國跨境電商迎來發(fā)展大潮,傳統(tǒng)零售商、國內(nèi)外電商巨頭、初創(chuàng)公司、物流企業(yè)紛紛涌入中國市場,跑馬圈地。經(jīng)過3年激戰(zhàn),在跨境電商迅猛發(fā)展的今天,全球市場格局、貿(mào)易規(guī)則都發(fā)生了一系列翻天覆地的變化,對進口模式、渠道、產(chǎn)品以及中小企業(yè)未來發(fā)展格局均產(chǎn)生了很大影響。雖然跨境電商發(fā)展勢頭迅猛,但是未來面臨的挑戰(zhàn)依然艱巨。

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據(jù)悅花越有發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,近年來,中國跨境電商交易額由2013年的2.9萬億元,發(fā)展到2016年的6.3萬億元,并且依然保持強勁的增長勢頭,2016年增幅達23.5%,預(yù)計2018年全年交易規(guī)模將達到8.8萬億元??梢赃@么說,跨境電商對傳統(tǒng)外貿(mào)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型具有重要的推動作用。

“跨境電商是國家經(jīng)濟增長的新引擎、新業(yè)態(tài),也是改革開放的新窗口。” 一位資深跨境電商從業(yè)人員表示,在2012年,我國跨境電商交易額占比還不到傳統(tǒng)外貿(mào)總額的10%。但到了2016年,此項數(shù)據(jù)已經(jīng)占到25%。預(yù)計到2020年,中國跨境電商規(guī)模會占到外貿(mào)的四成以上。

從互聯(lián)網(wǎng)的普及,到數(shù)字信息技術(shù)的發(fā)展,再到各種電商平臺的出現(xiàn),高新技術(shù)的發(fā)展不僅改變了人們傳統(tǒng)的生活方式與思維方式,也使現(xiàn)代商業(yè)模式發(fā)生了一系列變化。

大量中小企業(yè)借助跨境電商平臺,如雨后春筍般出現(xiàn),打破傳統(tǒng)大型企業(yè)和跨國公司的渠道壟斷進入國際貿(mào)易市場,直面消費者,掌握消費端變化的一手資料,同時,憑借自身相對扁平的組織結(jié)構(gòu),對收到的消費反饋快速反應(yīng),及時對產(chǎn)品進行迭代創(chuàng)新,不斷滿足消費者的新需求,進而在國際貿(mào)易市場上的地位不斷提升。

同時,在當前技術(shù)驅(qū)動下的互聯(lián)網(wǎng)時代,國際市場的變化較為頻繁,消費者消費習慣及購物行為的多變留給企業(yè)的反應(yīng)時間越來越短,誰能快速捕捉并滿足消費者的訴求,誰就能擁有在殘酷商業(yè)市場中繼續(xù)存活下去的資本。

那么,對于我國數(shù)量眾多的中小型貿(mào)易企業(yè)來說,如何才能從傳統(tǒng)零售成功向跨境電商轉(zhuǎn)型?專家看來,向跨境電商轉(zhuǎn)型是中小企業(yè)應(yīng)對“互聯(lián)網(wǎng)+”時代商業(yè)環(huán)境變化的有效路徑。中小企業(yè)能否成功轉(zhuǎn)型取決于高層管理者自身的改變,他們需要通過學習和反思,克服認知局限,并有意識地建立社會資本,更好地獲取所需要的各種資源。另外,高層管理者不僅需要招聘所需的跨境電商人才、發(fā)展員工技能,還需要打造適應(yīng)電商發(fā)展的團隊和組織文化,這有助于企業(yè)在電商平臺的技術(shù)賦能下構(gòu)建平臺利用能力和業(yè)務(wù)發(fā)展能力,從而成功地開展組織轉(zhuǎn)型,并持續(xù)探索未來戰(zhàn)略變革路徑。

盡管跨境電商在全球發(fā)展勢頭迅猛,但是未來仍將面臨來自四個方面的挑戰(zhàn)。

第一是能力要求?;ヂ?lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是對每個人、每個企業(yè)的一種挑戰(zhàn)。新的技術(shù)和新的商業(yè)模式的不斷迭代,甚至發(fā)生顛覆性的發(fā)展變化,都對企業(yè)管理者和員工的對未來的預(yù)判提出了較高的要求。

第二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?,F(xiàn)在跨境電商的主戰(zhàn)場,正在從歐美發(fā)達國家逐步向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移,這對當?shù)匚锪鳌⒅Ц扼w系,包括互聯(lián)網(wǎng)和電信基礎(chǔ)設(shè)施等方面都需要完善。

第三是政策變化。目前很多國家都在準備調(diào)整跨境電商政策,包括一些重要市場如俄羅斯、歐盟、澳大利亞等,中國的企業(yè)要積極關(guān)注這些國家政策的發(fā)展變化。

第四是市場競爭。目前,跨境電商競爭現(xiàn)象比較明顯。隨著越來越多的中小企業(yè)從事跨境電商業(yè)務(wù),企業(yè)一定要以消費者為核心,通過大數(shù)據(jù)積累和分析,在提升產(chǎn)品、服務(wù)和企業(yè)自身的國際競爭力上下功夫,從“差異化、個性化、國際化、品牌化”幾個方面找方向,同時一定要注重保護好知識產(chǎn)權(quán)。

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本文由銷客多電商發(fā)布,文章作者:逍客

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