隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展及移動(dòng)智能終端的普及，中國生活服務(wù)類消費(fèi)市場已朝移動(dòng)端大規(guī)模遷徙，瞧瞧天貓“雙十一”的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，從去年移動(dòng)端占比46%到今年的68%就可見端倪了，毫無疑問移動(dòng)端已成為消費(fèi)者使用產(chǎn)品和服務(wù)的重要入口。

那么對(duì)于企業(yè)而言，如何在這樣的大趨勢面前抓住機(jī)遇，并且能夠成功搭上微時(shí)代的快車真正做到落地并可操作，就顯得尤為重要了。

筆者覺得更多的是要先理清一些思路，我們決勝移動(dòng)端到底著力在哪里？首先以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，未來移動(dòng)電商在產(chǎn)品、渠道、傳播、終端這四個(gè)維度需要做更多的思考：

產(chǎn)品方面

圍繞著產(chǎn)品和服務(wù)，個(gè)性化的需求與小眾化特點(diǎn)，將有可能匯聚成一股主流文化，形成“小而美”的差異化風(fēng)格。這也將打破工業(yè)化時(shí)代的大規(guī)模生產(chǎn)模式，孕育出C2B的新產(chǎn)業(yè)組織形式。需要注意的是，這種個(gè)性化定制的新產(chǎn)業(yè)組織形式的背后，依托的是后端強(qiáng)大的供應(yīng)鏈和高效的生產(chǎn)能力。

渠道方面

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，渠道將更進(jìn)一步細(xì)分，尤其是交易與體驗(yàn)。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代帶來了巨大的營銷紅利，未來渠道的拓展將不再以綜合性或單一性為主，不一定必須形成閉環(huán)，而將是多管齊下，形成合力的時(shí)代。

傳播方面

傳播將日益“脫媒化”，自媒體時(shí)代來臨。在這個(gè)時(shí)代，人人都是自媒體，任何產(chǎn)品都可以是自媒體。同時(shí)，傳播媒介將日益升值，形式也將日益多樣化，通過內(nèi)容塑造價(jià)值，體現(xiàn)公信力，最終實(shí)現(xiàn)價(jià)值變現(xiàn)。

終端方面

在未來三至五年間，智能手機(jī)將仍是最重要的智能終端和載體。同時(shí)，PC也將不可避免地持續(xù)衰落，智能手機(jī)功能也將日益泛在化、智能化。當(dāng)然，其他智能終端也將日益崛起，如智能汽車、智能冰箱、智能空調(diào)等智能家居。

在過去的2015年，中國移動(dòng)生活服務(wù)市場保持著較高速的增長。未來，移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代去中心化的特性將迫使傳統(tǒng)電商越來越依靠社交關(guān)系與口碑傳播等社會(huì)化營銷，移動(dòng)終端電商也將持續(xù)發(fā)力。