當(dāng)下這個社會，微信營銷十分常見，企業(yè)想把微信營銷做好要注意哪些要點呢？下面是小編的幾點建議。

　　一、絕大都企業(yè)都被“企業(yè)自媒體”這一偽命題給坑害了。這些企業(yè)忘記了社交產(chǎn)品的本質(zhì)，而著急使成為所謂的“自媒體”，于是他們的內(nèi)容變成一場自欺欺人的狂歡。無論是什么，都要丟到社交網(wǎng)絡(luò)上，也不去考證消費者是否真正對它們領(lǐng)導(dǎo)人出訪南非有興趣。

　　二、蘋果、海底撈、順豐，這三個企業(yè)才是真正在社交網(wǎng)絡(luò)成功的。它們沒有刻意地建設(shè)所謂的“微博矩陣”，更沒有去策動用戶和競品之間打口水戰(zhàn)。蘋果對那些對iPhone5吐槽的人沒有向凱歌導(dǎo)演一樣前去公訴，海底撈叫人們忘卻了味道本身而盡情謳歌它們的服務(wù)，順豐速遞員的工資至今是個謎題，但品牌早就深入人心。

　　三、客戶總想在社交網(wǎng)絡(luò)吸引用戶的注意，但不是每一個品牌或者產(chǎn)品都可以有這樣的效果。海底撈從搬車到送外賣到郊游現(xiàn)場到折疊千紙鶴抵扣飯錢，首先是服務(wù)的創(chuàng)新，并且靠的是口碑營銷。社交網(wǎng)絡(luò)是需要別人說你是誰，而不是自吹自擂，所以當(dāng)你想一鳴驚人的時候，先要思考你的創(chuàng)新在哪里?

　　四、病毒是社交網(wǎng)絡(luò)傳播的大殺器，但真正的病毒除非是源于創(chuàng)新，并能讓消費者驚嘆，或者具有強烈的話題性。比如iPhone6上市需要自己做病毒么?另外就是顛覆，顛覆日常大家對你品牌的認(rèn)知，那些傳播正能量的所謂病毒視頻百分之百都是刷出來的!

　　五、既然決定進入社交網(wǎng)絡(luò)，就不要期待每天被表揚被膜拜。最偉大的喬布斯一樣有人辱罵。如果你的競爭對手每天雇傭水軍你發(fā)一條就轉(zhuǎn)發(fā)開始制造你的負(fù)面，你該如何?你的小失誤被抓到把柄也有可能瞬間傳播出去。所以沒有粗纖維的神經(jīng)還是遠離這里，更不要把所謂的零負(fù)面放在第一位。

　　六、我們經(jīng)常把問題推給用戶說這不是我們想做的，是用戶需求決定的。請問，在這么說之前我們真正和客戶達成共識了么?任何涉及到甲乙雙方的事情，真正的成功都是雙方的努力，同理，失敗也是雙方的責(zé)任。所以，請在開始動作前和你的甲方商議好我們到底要從社交網(wǎng)絡(luò)獲得什么，而不是為了合約而執(zhí)行。

　　七、在底線原則的標(biāo)準(zhǔn)上隨心所欲，見風(fēng)使舵才是社交網(wǎng)絡(luò)的根本原則。但凡成功的內(nèi)容營銷，大部分是緊扣熱點或與意見領(lǐng)袖互動，如果想要穩(wěn)扎穩(wěn)打，你很難在社交網(wǎng)絡(luò)之中火起來。不要上來就問這和品牌有關(guān)系么，應(yīng)該問我們的品牌被曝光了多少，同質(zhì)化市場里你要爭奪的是消費者和你的距離。

　　八、你會為大師的80頁PPT付出幾十萬，你會為1萬個活躍粉絲付出100萬么?不要相信什么獲取一個粉絲大概多少錢的屁話，而是想你獲取這些粉絲的目的是什么?即使品牌在現(xiàn)實中很有名氣你其實可能也比不過一個郭美美，消除消費者和你的商業(yè)距離是需要無數(shù)次溝通和時間的，時間不是金錢么?

　　九、不要動輒就說我要成為第二個誰誰誰，當(dāng)你這樣想的時候你就輸了。因為社交網(wǎng)絡(luò)上品牌也好企業(yè)也好產(chǎn)品也好是個真實的人，你見過兩個一模一樣的人么?更不要期望1個月后你就成為案例經(jīng)典，誰敢這樣許諾你他就是騙子。路遙知馬力，日久見人心。其實進入社交網(wǎng)絡(luò)第一要學(xué)習(xí)的是忍受寂寞。