2020年的微信商城營銷走向更加成熟化、標準化，依靠強有力的運營基礎，大部分商城都從初級走向了精細化運營之路，商家們從發(fā)展粉絲階段到了維護經(jīng)營粉絲階段；從漫無目的的盲目運營到有規(guī)劃，有目標，有預算的運營階段。

　　我們做微信運營規(guī)劃，按照以下步驟開展工作：

　　1、設置粉絲和銷售增長目標

　　這三個緯度，是所有微信運營應該關注的焦點。

　　目標一定是遵循SMART原則。

　　Specific 具體，具體到一點;

　　Measurable 可衡量的，量化的，粉絲和銷售的目標一定根據(jù)運營情況，設置一個增長的具體數(shù)據(jù);

　　Attainable 可實現(xiàn)的，經(jīng)過團隊的運營努力，是可以實現(xiàn)的，比如你根據(jù)自己有限的資源，制定出增長1000萬粉絲的目標，無法完成的，就違背了SMART的原則;

　　Relevant 相關性，目標一定與微信運營高度相關;

　　Time-based 有時間性，在某段時間內完成計劃，2020年一個月完成多少，一整年完成多少，都羅列出來，有一定時間性。

　　2、根據(jù)目標，不斷做好內容運營規(guī)劃、活動規(guī)劃

　　有一些公眾號是純內容的運營，我們知道在2019年內容運營是非常吃力的，新媒體如果純靠單一的軟文運營，還在走“廣告、流量”的老路子，新媒體，早晚也會淪落到傳統(tǒng)的新媒體或者新的傳統(tǒng)媒體，這就要求新媒體運營要根據(jù)目標規(guī)劃，探尋適合自身發(fā)展的商業(yè)模式。

　　服務號去中心的微電商運營，要根據(jù)節(jié)假日、節(jié)氣，結合產(chǎn)品和服務做好內容營銷，規(guī)劃好這個月的四條互動是什么，主題內容規(guī)劃好;要每一月做一次內容營銷+技術驅動營銷的大活動，實現(xiàn)有效地的與粉絲互動。

　　微信運營進入2020年，更是考驗各位運營技藝的時候了，運營好粉絲要投入巨大的精力的，是整個團隊的活，一定有計劃，有步驟做好運營規(guī)劃，時刻準備著微信端巨大的粉絲增長后，怎么承接的問題，因為，我們也不知道那個玩法和活動會實現(xiàn)裂變式變態(tài)式的爆發(fā)。

　　3、2020年，微信運營仍然是不斷嘗試，試錯的過程

　　進入2020年，微信營銷環(huán)境可謂競爭激烈，隨著微信用戶關注的帳號日益的增多，我們運營們怎么提升微信運營的有效性，在眾多帳號中脫穎而出，取得良好的運營效果，需要我們不斷去嘗試新鮮的東西和玩法。

　　微信端仍然是不斷嘗試的過程，新鮮的互動、新鮮的玩法，不要問我該不該上，而要問我們怎么上，明天上還是后天上，要抓住每個新鮮玩法的巨大紅利期，為自身運營謀福利，以較低的成本取得較高的價值。要不斷利用互動營銷工具結合自身的產(chǎn)品和服務不斷的積累粉絲，利用如：積分寶、分銷寶等互動營銷工具緊緊依托內容營銷+技術驅動營銷，實現(xiàn)公眾號運營的兩條腿走路。

　　4、新興的小程序，可以規(guī)劃開展運營

　　從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)，各大移動應用市場，都想做的一件事情就是應用內搜索，可是沒有一個平臺完成了其使命，包括蘋果的APPstore也沒有做到應用內搜索，反觀微信生態(tài)，以小程序的上線為開始，在微信OS內，很多小程序存在于微信內部，可以實現(xiàn)應用內搜索，需要什么服務，直接微信內搜索，即用即搜，即用即走，這一逆天的功能，實屬讓我們震撼的，移動互聯(lián)網(wǎng)是發(fā)展向前的，總能在發(fā)展中，互相融合，互聯(lián)妥協(xié)，微信小程序就應該是微信和蘋果等應用市場妥協(xié)下的創(chuàng)新的產(chǎn)物。

　　優(yōu)質的運營體驗，可以幫助企業(yè)更好的觸及用戶，為粉絲服務。微信小程序將在2020年為更多企業(yè)提供更為便捷的線上推廣服務。

　　各位運營們：微信運營是一個新興的職業(yè)，2020年會有更多的企業(yè)招聘這方面的工作，所以微信運營們，要不斷鍛造個人內功，在個人職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)成長上邁出巨大的一步.