當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)圈有兩大趨勢不可否認(rèn)：傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，由pc端向移動互聯(lián)轉(zhuǎn)變；“互聯(lián)網(wǎng)+”“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”已上升為國家戰(zhàn)略階段，這是當(dāng)下人們經(jīng)歷的，正在發(fā)生的，也是大時代背景。

　　近兩年來，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)熱鬧非凡?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭們有的撕的不可開交，有的結(jié)盟聯(lián)姻，有的孤獨(dú)死去。自媒體如雨后春筍般不斷涌入。傳統(tǒng)企業(yè)眼看著互聯(lián)網(wǎng)公司從曾經(jīng)瞧不起的，變成了如今高不可攀的，著急開始求合作與轉(zhuǎn)型。至此，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新興產(chǎn)業(yè)成為創(chuàng)業(yè)大潮的主力軍，尤其是2015年的前三個季度，可謂是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的“黃金時代”，大量“泡沫”也隨之產(chǎn)生?，F(xiàn)在整個投資界似乎突然進(jìn)入冬天，那些創(chuàng)造泡沫而非創(chuàng)造價(jià)值的創(chuàng)業(yè)者會縮減或離開，而一些領(lǐng)域即將面臨前所未有的挑戰(zhàn)。泡沫之下，如何做好互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)？

　　如何看待“泡沫經(jīng)濟(jì)”

　　毋庸置疑，中國互聯(lián)網(wǎng)迎來了寒冬時期，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷泡沫現(xiàn)象。但凡一個成熟的行業(yè)，都必將經(jīng)歷泡沫期。對于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者來說，泡沫期既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。泡沫不是絕對的貶義，泡沫的另外一種理解就是：風(fēng)口。也就是大家都覺著好，都要來干。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該充分利用好時機(jī)，突出重圍，渡過泡沫期。

　　現(xiàn)有的幾個較大泡沫現(xiàn)象

　　大部分在國內(nèi)上市的所謂互聯(lián)網(wǎng)概念股，存在相當(dāng)?shù)呐菽赡苄?。目前互?lián)網(wǎng)+的概念很熱，但國內(nèi)的股民買不到這類公司股票，導(dǎo)致過分過激炒高國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)概念股，這是一個危險(xiǎn)性極大的投資。

　　同時，許多傳統(tǒng)企業(yè)嘗試的一些互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型應(yīng)該說是困難重重，因?yàn)樾陆?jīng)濟(jì)崛起的通常都是具有互聯(lián)網(wǎng)思維的公司。傳統(tǒng)企業(yè)一般都有自己的基因文化，很難改變，如果要成功需有破釜沉舟的勇氣。

　　還有，一些未上市的公司。泡沫較大的是一些持續(xù)燒錢卻沒能產(chǎn)生可持續(xù)的用戶價(jià)值，而是主要依靠補(bǔ)貼的方式來獲取用戶，而這些用戶未必能沉淀成為公司忠實(shí)的長期用戶。這些公司一味燒錢，一旦停止燒錢，就什么都沒了，這些是目前倒閉最快的，有明顯的泡沫。

　　創(chuàng)業(yè)過程最忌諱

　　第一、信心不足

　　創(chuàng)業(yè)過程是一個艱難的過程，需要有激情，有信心，如果沒有堅(jiān)強(qiáng)的意志讓自己走下去的話，就很難成功，因此給自己足夠的信心是很有必要的。

　　創(chuàng)業(yè)啟示

　　項(xiàng)目的好壞對創(chuàng)業(yè)成功與否起著決定性的作用。如果有一個可長期發(fā)展的穩(wěn)定項(xiàng)目，在未來才會有廣闊的發(fā)展空間，才有可能更接近成功。

　　第二、想法太多

　　想法太多是指有很多想法，但是缺乏行動力，導(dǎo)致做不了決定，完成度很低。一旦涉及需要改進(jìn)，又會有許多想法，拖延整體進(jìn)度。

　　第三、沒有穩(wěn)定的項(xiàng)目

　　創(chuàng)新才是硬道理?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)目前確實(shí)存在泡沫，大眾對創(chuàng)業(yè)一般持兩種不同的態(tài)度，一種人不停地指出泡沫會破滅，一種人則是在泡沫中“游泳”。泡沫是社會發(fā)展、科技進(jìn)步的必然結(jié)果。泡沫并不可怕，關(guān)鍵是創(chuàng)業(yè)者要有智慧去應(yīng)對創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)的泡沫。

　　互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的三大方向

　　技能分享

　　對于擁有一定專業(yè)技能的人來講，可以進(jìn)入到類似時間財(cái)富網(wǎng)這樣的服務(wù)平臺，在上面開店，售賣自己的服務(wù)，在賺錢中，不斷積累自己的經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富。目前在平臺上做任務(wù)的能人超過了900萬。

　　知識分享

　　分答、在行這類付費(fèi)問答平臺，給具備專業(yè)知識的人提供了一個賺錢的平臺。你的創(chuàng)造力，你的專業(yè)回答，會給你帶來不菲的收入。目前分答的受益者是網(wǎng)絡(luò)紅人，不過要想持續(xù)發(fā)展，普通大眾的注入才是長久發(fā)展之道。所以從長遠(yuǎn)來看，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們還是可以從知識分享上找尋門路。新型中產(chǎn)階級來看一些低端的東西，一方面他有求于它們，但是他轉(zhuǎn)過身來卻又看不起它們。要服務(wù)于中產(chǎn)階級，就注意兩個要素：價(jià)值的堅(jiān)守，服務(wù)的心態(tài)。

　　結(jié)語  

　　在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中，都會經(jīng)歷泡沫的清洗，泡沫清洗掉的是不優(yōu)秀的人?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，在泡沫之下，應(yīng)調(diào)整好心態(tài)，充實(shí)好技能，抓住好機(jī)遇，避難而上。只要抱團(tuán)、學(xué)習(xí)、交流、生存、蛻變、進(jìn)化，資本寒冬其實(shí)并不冷！

　　經(jīng)濟(jì)危機(jī)也好，資本寒冬也好，它不會阻擋新事物的到來。這是市場選擇的必然結(jié)果。也是發(fā)展趨勢。即：物競天擇，擇優(yōu)而取。當(dāng)實(shí)體零售業(yè)競爭不過互聯(lián)網(wǎng)時，它就得降價(jià)，裁員，最后不得不倒閉，所以工作難找。對于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者而言，他們就像一群爭奪一只小肥羊的狼，只有把其它狼咬死，你才能吃到更多的肉，對于那些被咬死的狼就是泡沫了。即：占比超過百分之九十以上感性創(chuàng)業(yè)者。他們的失敗會給感性投資人一個假象：行業(yè)(O2O)本身就是一個泡沫，所以不再對這個行業(yè)輸入資金，既而引發(fā)資本寒冬效應(yīng)。雖然我們都懂這個道理，投資人卻不以為然，他是當(dāng)事人，他們或許孤注一擲把所有存款都投了進(jìn)去，行業(yè)風(fēng)向標(biāo)每一次轉(zhuǎn)動都會讓他們神經(jīng)緊繃。這時只有理性資本家能客官對待了。