銷客多電商最新資訊：隨著農(nóng)村電商的發(fā)展，電商扶貧日漸成為貧困地區(qū)脫貧攻堅(jiān)的主抓手，成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長、農(nóng)民增收、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要?jiǎng)恿?。電商扶貧是以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)、電商為手段、脫貧為目的，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，激發(fā)貧困區(qū)域貿(mào)易活躍度，從而實(shí)現(xiàn)加快推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作。從當(dāng)前形勢(shì)看，檢驗(yàn)電商扶貧的成效，不是看華麗的大數(shù)據(jù)，更不是看粉飾的新產(chǎn)業(yè)，而是有沒有把電商扶貧的基礎(chǔ)性工程建立起來，從長遠(yuǎn)謀劃，與未來同行。要想切實(shí)推進(jìn)電商扶貧工作，必須要把握好三個(gè)“一盤棋”。

政策體系“一盤棋”

01俗話說，先謀后動(dòng)。頂層設(shè)計(jì)決定出路，決定能否可持續(xù)發(fā)展。一些區(qū)域忽視電商扶貧基礎(chǔ)性工作的建設(shè)，未在出臺(tái)政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新機(jī)制、分層培訓(xùn)、資金管理等方面全面謀劃，導(dǎo)致縣域電商服務(wù)外包后常常出現(xiàn)政府功能性故障，項(xiàng)目運(yùn)行不協(xié)調(diào)，執(zhí)行不順暢，農(nóng)戶參與積極性不高等問題。甚至有些地方，把電商扶貧僅僅當(dāng)作任務(wù)來抓，不結(jié)合實(shí)際，只為執(zhí)行走過場(chǎng)，投入巨額財(cái)政資金，實(shí)際成效甚微，容易讓人質(zhì)疑電商扶貧的可行性?！　∵@一問題的關(guān)鍵在于地方政府是否重視電商扶貧政策體系的搭建。沒有政策，何談發(fā)展?一些地方，電商扶貧開展得如火如荼，政府卻沒有出臺(tái)匹配政策，這是很不正常的現(xiàn)象。一旦換了政府主官，沒有政策體系支撐，電商扶貧很容易夭折。相反，以政策體系為核心基礎(chǔ)，電商扶貧不僅起步輕松，更能營造良好的發(fā)展氛圍，筑巢引鳳，激發(fā)經(jīng)營主體扎根落戶。以白沙黎族自治縣為例，作為國家級(jí)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣，創(chuàng)新成立了全國第一個(gè)縣級(jí)電商精準(zhǔn)扶貧運(yùn)營中心。發(fā)展電商一年多來，出臺(tái)有關(guān)電商規(guī)劃、指導(dǎo)意見、實(shí)施方案、管理辦法、獎(jiǎng)勵(lì)政策、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)體系、培訓(xùn)體系、服務(wù)指南等文件近30項(xiàng)。同時(shí)創(chuàng)建服務(wù)平臺(tái)，規(guī)范行業(yè)發(fā)展，分三個(gè)層面發(fā)展電商，即農(nóng)民做微商為主、小微企業(yè)和合作社以淘系為主、龍頭企業(yè)以天貓京東等平臺(tái)為主，并完善政策彌補(bǔ)電商生態(tài)體系的不足環(huán)節(jié)，有效推動(dòng)縣域電商快速發(fā)展。有鑒于此，當(dāng)前農(nóng)村電商起步階段，不應(yīng)只重視交易數(shù)據(jù)，更應(yīng)注重加強(qiáng)政策基礎(chǔ)性工作，“一盤棋”解決各類短板問題，為電商扶貧生態(tài)化鋪路。從這個(gè)角度講，電商扶貧只有建立起完善的管理體系，才能真正破解脫貧攻堅(jiān)難題。

物流體系“一盤棋”

01物流是電商扶貧的命脈，是發(fā)展農(nóng)村電商的關(guān)鍵。沒有物流支撐，交易數(shù)據(jù)不過是“皇帝的新衣”。物流被認(rèn)為是農(nóng)村電商發(fā)展的最后一公里，恰恰是這一公里，讓無數(shù)搶占農(nóng)村電商市場(chǎng)的企業(yè)舉步維艱，甚至倒在路上。如果地方政府沒有正確認(rèn)識(shí)到物流的重要性和體系性，盲目鋪開與農(nóng)村電商平臺(tái)的合作，極易因交易數(shù)量少影響平臺(tái)物流配送效率，導(dǎo)致自身發(fā)展受限。　　搭建農(nóng)村電商物流體系，是電商扶貧成功的關(guān)鍵。通常，農(nóng)村物流體系分為自下而上型和由上導(dǎo)下型。自下而上型一般指物流體系的形成通過本地電商發(fā)展，產(chǎn)品大量網(wǎng)銷外地帶動(dòng)物流體系建設(shè)，屬于市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型。由上導(dǎo)下型則通過農(nóng)村電商發(fā)展，網(wǎng)貨大量入村，結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品上行，倒逼物流體系生成，屬于政府驅(qū)動(dòng)型。自下而上型類似于像碭山縣、沙集鎮(zhèn)等電商模式，都是靠網(wǎng)貨外銷推進(jìn)物流體系的完善，市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)為主，這種模式起步主要靠相對(duì)發(fā)達(dá)的工業(yè)品或深加工農(nóng)產(chǎn)品。而多數(shù)貧困地區(qū)，工業(yè)品或深加工農(nóng)產(chǎn)品匱乏，品牌少且不強(qiáng)，網(wǎng)店經(jīng)營者不多，若不通過“下行”激發(fā)物流潛力，“上行”是非常難以實(shí)現(xiàn)的，靠補(bǔ)貼也不是長遠(yuǎn)之計(jì)。

由此可見，物流在電商扶貧中扮演的角色不可替代、無從取舍。對(duì)于多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)不發(fā)達(dá)的貧困地區(qū)來說，想要電商扶貧快速成長起來并不現(xiàn)實(shí)。地方政府可以先從培育電商氛圍入手，借“商品入村”讓農(nóng)民體驗(yàn)電商，建立“下行”物流，快遞企業(yè)滿貨進(jìn)入縣里，不愿意空車返程，結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品“上行”節(jié)約成本，雙向物流體系便能逐漸建立起來。正如阿里巴巴副總裁孫利軍所言：“下行通則物流通，物流通則上行通。”總之，物流體系“一盤棋”的理念，就是不能僅看“上行”，只唯“賣”，而是首要兼顧“下行”，共生共享，上下同步，方能更遠(yuǎn)。

品牌體系“一盤棋”

01從某種意義上說，品牌決定農(nóng)業(yè)的未來，也決定電商扶貧的格局。制約電商扶貧發(fā)展的要素，除了光纖覆蓋、物流和人才等，農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育、產(chǎn)業(yè)鏈打造和品牌創(chuàng)建也很重要。多數(shù)貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品商品化率較低，痛點(diǎn)就是沒有抱團(tuán)的經(jīng)營主體(如合作社)，沒有農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)和包裝，缺乏深加工，只能原材料銷售。而且，多數(shù)地方對(duì)縣域農(nóng)業(yè)公共品牌的管理近乎空白。　　電商扶貧的根本在產(chǎn)業(yè)、在農(nóng)業(yè)，但是農(nóng)產(chǎn)品沒有商品化，沒有系列標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證，就無法達(dá)到觸網(wǎng)的要求，在產(chǎn)品體驗(yàn)層次上較低，附加值不高，競(jìng)爭力不強(qiáng)，可持續(xù)發(fā)展渺茫。因此區(qū)域品牌創(chuàng)建，既要注重縣域公共品牌建設(shè)，也要重視產(chǎn)業(yè)區(qū)域品牌打造，同時(shí)提升單個(gè)商品品牌塑造，從縣域、產(chǎn)業(yè)和個(gè)體等幾個(gè)層面多元化打造農(nóng)業(yè)品牌。2012年，白沙在全國率先創(chuàng)建了全縣域的農(nóng)業(yè)公共商標(biāo)和卡通形象代言人，要求全縣所有農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一使用、集中推廣，并于2016年出臺(tái)了全國第一個(gè)縣域農(nóng)業(yè)公共品牌標(biāo)準(zhǔn)，縣政府還頒布《白沙黎族自治縣農(nóng)業(yè)公共標(biāo)識(shí)管理辦法》，規(guī)范行業(yè)品牌化發(fā)展，起到很好的引領(lǐng)和示范作用，樹立行業(yè)典范。除此之外，為了鞏固白沙電商扶貧基礎(chǔ)，針對(duì)各個(gè)貧困村專門定制設(shè)計(jì)了該村村標(biāo)，形成集合標(biāo)，同步進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)，并用于該村所有農(nóng)產(chǎn)品電商包裝，初步實(shí)現(xiàn)商品化。在幫助貧困戶發(fā)展電商工作中，不僅梳理一村一品、創(chuàng)建網(wǎng)店、定制物流包裝、培訓(xùn)農(nóng)民，更重要的是統(tǒng)一品牌創(chuàng)建，從五個(gè)環(huán)節(jié)打通村民觸網(wǎng)的所有程序，真正實(shí)現(xiàn)電商扶貧的開局。

如果認(rèn)為注冊(cè)商標(biāo)、建立認(rèn)證體系就是做好品牌，那顯然還沒有認(rèn)清品牌的重要意義。區(qū)域品牌的管理必須是具有戰(zhàn)略高度、自上而下的全面品牌管理。2012年，白沙農(nóng)業(yè)率先推出“文化農(nóng)業(yè)”發(fā)展理念，為農(nóng)業(yè)的靈魂植入文化的基因，呈現(xiàn)創(chuàng)新獨(dú)特的品牌價(jià)值體系，有力助推農(nóng)業(yè)電商的發(fā)展。為此，電商扶貧領(lǐng)域，品牌體系“一盤棋”既要求農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體有品牌意識(shí)，更注重縣域農(nóng)業(yè)公共品牌管理，從戰(zhàn)略層面布局，真正體現(xiàn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的本質(zhì)。

如果說，“互聯(lián)網(wǎng)+”是這個(gè)時(shí)代的主旋律，那么電商扶貧就是主旋律的最強(qiáng)音。電商扶貧利用農(nóng)村電商平臺(tái)整合農(nóng)業(yè)資源，進(jìn)行集約化、規(guī)?；唵无r(nóng)業(yè)生產(chǎn)，并通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)拓展市場(chǎng)，形成產(chǎn)、供、銷緊密銜接的產(chǎn)業(yè)鏈，加速一二三產(chǎn)業(yè)間的融合，已經(jīng)成為越來越多貧困地區(qū)脫貧致富的選擇。電商發(fā)展不僅改變貧困地區(qū)農(nóng)民的生活、生產(chǎn)和思維習(xí)慣，也吸引了大批優(yōu)秀人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入活力。

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本文由銷客多電商發(fā)布，文章作者：逍客

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