微信需要改造和凈化微商生態(tài)圈才能做真正的微商
2016-10-31閱讀量:
微信是現(xiàn)在的最大的社交平臺,在樣的一個環(huán)境下出現(xiàn)了微商這個群體,微商現(xiàn)在一出來讓人聯(lián)想到,面膜、進(jìn)口奶粉、小吃、內(nèi)衣。
不得不承認(rèn)的是,很多時候,微商這個名字多少帶著些許負(fù)面色彩。這樣的評價來自于類似變相傳銷的多級分銷體系,更與假貨橫行的商品直接相關(guān)。在網(wǎng)上搜索“微商爛臉”、“微商假貨”等關(guān)鍵詞,出現(xiàn)的信息多達(dá)兩百萬條。似乎,假貨已經(jīng)成了微商身上洗刷不掉的烙印。
今年8月,阿里巴巴旗下1688平臺喊出了“重塑微商生態(tài)”的口號,推出微供市場業(yè)務(wù),主動進(jìn)軍朋友圈。通過微供專門為微商代理開發(fā)的采源寶App,用戶可以查看供應(yīng)商發(fā)布的產(chǎn)品信息,并一鍵轉(zhuǎn)發(fā)到微信、微博、陌陌等社交工具,成為分銷商。
除了提供工具,貨源和流量成了1688對供應(yīng)商最有吸引力的賣點。憑借長達(dá)14年的供應(yīng)商積累和100多萬誠信通商家,1688想用精選的正版貨品改造和凈化微商生態(tài)圈。
產(chǎn)品即人品,賣假貨的生意不會長久
拋開那些毒面膜、假代購,為人不知的是,1688其實是許多微商進(jìn)貨的源頭。
周鍶佳是一名擁有4年經(jīng)驗的微商,早在微商這個名詞出現(xiàn)之前,她就已經(jīng)開始在朋友圈賣貨了。“當(dāng)時我剛生了寶寶,所以就在微信群里討論給寶寶買什么樣的東西。想到1688東西便宜,只買一件廠家又發(fā)不了貨,于是就跟群里的媽媽們一起組團買衣服給寶寶穿。”收到貨后,周鍶佳發(fā)現(xiàn)1688上的東西又便宜質(zhì)量又好,于是便經(jīng)常組織大家團購,久而久之就成了微商。
像周鍶佳這樣的微商還有很多。1688大市場負(fù)責(zé)人放翁在接受電商在線記者采訪時表示:“大概是15年底、16年初的時候,我們發(fā)現(xiàn),有一大批微商開始跟1688網(wǎng)站上的供應(yīng)商拿貨。”這一方面是基于1688在B2B電商中占據(jù)的市場份額,另一方面也說明,越來越多的人開始嘗試這種從社交關(guān)系中滋長出來的商業(yè)模式,而貨源則成了他們共同的痛點。
實際上,要想長期依賴社交關(guān)系做生意,可靠的貨源就顯得尤為關(guān)鍵。許多人把微商的生意模式形容為“殺熟經(jīng)濟”,但從另一面思考,如果貨品質(zhì)量過關(guān),價格合理,微商也可以用優(yōu)質(zhì)的貨品成為朋友圈的KOL。“對微商而言,產(chǎn)品即人品,因此貨源的質(zhì)量是第一位的,其次才是特色。如果微商賣假貨,長期下來不會有生意,可能連朋友都會漸漸流失。”放翁認(rèn)為,任何商業(yè)在野蠻生長之后都會回歸本質(zhì),那時候,商品、服務(wù)和賣家的專業(yè)程度才是決定生意的根本。
新農(nóng)堂創(chuàng)始人鐘文彬同樣認(rèn)同這一觀點。在他看來,在微信紅利逐漸消退以及“污名化”大眾印象的夾擊下,微商不得不加速轉(zhuǎn)型。在一個健康的微商生態(tài)系統(tǒng)中,活得最好的應(yīng)該是優(yōu)質(zhì)誠信的供應(yīng)商和微商。
精挑細(xì)選供應(yīng)商,談細(xì)水長流的生意
盡管擁有累積了14年的供應(yīng)商資源和超過100萬的誠信通會員,但1688并沒有原封不動地把貨品搬到微供市場中,而是重新整理了供應(yīng)商,挑選適合微商售賣的商品進(jìn)入市場。
總的來看,微商的主要消費群體以女性為主。這部分消費者樂于分享,黏性較高,偏好的品類則以美食、美妝、母嬰、服飾為主。依據(jù)這一特征,微供選擇的貨源除了高品質(zhì)之外,還需要具備高傳播度、高復(fù)購率等屬性。
據(jù)了解,目前供給給微供市場的貨品主要分為進(jìn)口貨、檔口貨、產(chǎn)地貨三類,行業(yè)則圈定在生鮮、家紡、內(nèi)衣、進(jìn)口、母嬰、玩具六個類目。從運行前三個月的數(shù)據(jù)來看,童裝類的商品最受歡迎,女裝和內(nèi)衣緊隨其后。
在供應(yīng)商的選擇上,平臺此番顯得相當(dāng)慎重。放翁透露,今年只有200個KA供應(yīng)商能夠進(jìn)入微供市場,以便供應(yīng)商能夠在工具、服務(wù)、分銷商管理等層面把微商的一套體系規(guī)范化。針對這些供應(yīng)商,平臺還會進(jìn)行定期進(jìn)行考察,并設(shè)定淘汰機制,以保證貨源質(zhì)量。
除了平臺上原有的供應(yīng)商之外,1688還在不斷挑選適合微供的商家進(jìn)入市場。作為褚橙、柳桃、潘蘋果這三大農(nóng)產(chǎn)品IP的幕后推手之一,胡海卿選擇把自己的新產(chǎn)品放在微供首發(fā),“一來是因為之前與聚劃算等同為阿里系的平臺有過合作,覺得阿里會把流量和資源給到真正好的產(chǎn)品;二來也是認(rèn)同微供讓良幣干掉劣幣的思路。”
其實做微商更應(yīng)該想到的是,把產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)放在第一位,只要這樣的微商才能走的長遠(yuǎn),才能更好的服務(wù)客戶,營銷推廣是必須要做的,但是必須掌握技巧和方法,不要想上面說的那些那樣去做,只會讓人覺得你不是誠信的微商,從而放棄在你這里消費和購買。
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