2015年才第一次創(chuàng)業(yè)，做了家營銷機構，用科學的營銷工具和方法論，幫人做咨詢。一年之后，公司就以上億估值賣給了百度，創(chuàng)始人也一躍成為百度歷史上“更年輕的副總裁”。
這個一夜之間魚躍龍門的創(chuàng)業(yè)者，叫做李叫獸。對，就是那個教你X型文案和Y型文案有何不同的李叫獸。

壹
紀錄片拍攝的諸位大佬，講的多是名噪一時的創(chuàng)意案例，而李叫獸不同，分享的是一些底層的“科學營銷”工具和方法論。在普遍迷信Big idea的廣告行業(yè)，突然有人跳出來大聲疾呼科學萬歲，這就好比一個建筑學家年會，別人都在展示自己蓋的大褲衩、小蠻腰，李叫獸卻在展示他新挖的城市地下交通管網(wǎng)。
讓營銷變得系統(tǒng)化，科學化，標準化，工具化。李叫獸認為這些廣告和營銷的“基礎建設”，會改變營銷從業(yè)人員的出行方式，提高效率。
很多營銷人的作業(yè)模式，還停留在經(jīng)驗、靈感上。掛在嘴上的，也是一些祖父級的理論，4P啊，定位啊，360品牌管理啊，等等。個人素質的高低，成了決定項目成敗非常重要的一個變量。在產(chǎn)品匱乏的年代，這么做無可厚非，但在產(chǎn)品大爆炸和媒體大爆炸的年代，繼續(xù)這么做就顯得有些食古不化。
如果把過去廣告創(chuàng)意的生產(chǎn)，看作是手藝人、小作坊模式，那么李叫獸的野心，是在于建立一條福特T型車的生產(chǎn)線。
過去一個月手工服務1個客戶，未來用互聯(lián)網(wǎng)工
具，一天服務100個客戶。也許正是這種產(chǎn)品經(jīng)理思維，讓“創(chuàng)業(yè)者”李叫獸，成為了李彥宏的副總裁。
從此世界上少了一個文案創(chuàng)業(yè)者，多了一個互聯(lián)網(wǎng)的程序猿。

貳
不可否認的是，即便是有場景營銷、原生廣告、超級IP、小程序這些時髦詞匯的三陪，也不能改變這一屆營銷人正處在空床期的事實。
自微博微信誕生，營銷行業(yè)已經(jīng)很久沒有出現(xiàn)劃時代的媒介平臺了，H5等形式消費者也看吐了。人們在社會化營銷的框架下進行交互，日久沒有深情，反而生出了麻木，品牌和消費者陷入了雙向的審美疲勞。
費用越來越高，效果越來越低。營銷人不知道做什么，寂寞難耐。人們在焦急的等待著下一個敲門的營銷趨勢。
營銷其實就是商品（服務）和人的鏈接。廣告人熱愛的“創(chuàng)意”，只能優(yōu)化局部的鏈接方式，無法從根本上整體提升鏈接的效率。但是大數(shù)據(jù)可以。
大數(shù)據(jù)是改變未來商業(yè)戰(zhàn)爭的“原子彈”。但現(xiàn)在，這顆原子彈還處于剛發(fā)現(xiàn)鈾礦的階段，距離實戰(zhàn)檢測，時日還長。
而百度最不缺的就是數(shù)據(jù)，鈾礦儲量豐富，要多大有多大，缺的是能夠被品牌和廣告主能夠簡單使用的方法和工具。
消費升級的本質，是從內(nèi)部的產(chǎn)品思維，向外部消費者思維的轉變。百度數(shù)據(jù)再牛，廣告主也得會用。大家都知道要洞察消費者才能更好的決策。但是不是有了一些基礎的數(shù)據(jù)，就一定能做出讓消費者買單的創(chuàng)意？未必。你還得懂點心理學，懂點管理，懂點文案技巧，等等等等。而這些又恰好是李叫獸的強項。

叁
李彥宏的精明之處，在于找了一個死磕用戶體驗的產(chǎn)品經(jīng)理，讓自己的大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，能更快更好的轉化為廣告主看的懂、用的了的操作工具，在大數(shù)據(jù)營銷上贏在起跑線。
李叫獸的精明之處，在于依托于百度的大數(shù)據(jù)樣本及客戶資源，讓自己的方法論和工具落地，用互聯(lián)網(wǎng)的方式快速迭代，以獲取從底層上改變營銷行業(yè)的可能性。
這個故事里，其實還藏著一個聽起來更不靠譜、但更具想象空間的變量：人工智能。

好萊塢已經(jīng)開始嘗試用人工智能剪輯電影預告片。計算機通過學習，能知道什么樣的畫面會帶給人類恐怖的情緒。那么計算機通過大數(shù)據(jù)和自我學習，寫出一條“上帝知道我有多愛你，但是再見”的文案，也只會是個時間問題。想要得到更多關于電商創(chuàng)業(yè)、內(nèi)容運營、微信營銷方面的干貨嗎？那就趕緊注冊電商云魔方會員，關注微信營銷軟件提供商，微信營銷解決方案領導品牌 ——電商云魔方。